把握机遇 迎接挑战 强化技能 再创佳绩
中审世纪2011年业务培训实录
金秋天高气爽，京东田园式的“蟹岛”会馆，正是采莲捕蟹的时节，风景如画，秋果低垂，引得游人如织；清波靓影，蟹香沁人，引得游人似醉。中审世纪工程造价咨询（北京）有限公司杨池生董事长、总经理杨平、赴兴宗与闫骑业副总经理，中审亚太会计师事务所罗林华副所长等领导，中审世纪工程造价咨（北京）有限公司全体员工，以及京外分公司的部分领导90余人,于9月25日下午齐聚“蟹岛”会馆，参加为期4天的业务培训。
培训开始时，杨平总经理作了动员讲话。他说，这次培训根据年度业务进展和团队结构变化情况，安排在第三季度未国庆节前集中培训，非常及时；这次培训，通过强化专业技能，可以更好地适应社会发展需要，增强公司竞争实力，非常重要。
杨平总经理还向参训人员提出了四条希望与要求：一是抓住机遇，面对挑战。随着国民经济的发展需要，工程造价咨询行业也是快速发展，不仅行业容量迅速增加，而且新的咨询业务类型也似雨后春笋。面对机遇与挑战，我们要清楚的看到，在公司业务不断扩展，各种类型造价咨询工作大幅增加的同时，客户要求越来越高，行业竞争日趋激烈，提高服务水平与执业质量势在必行。为巩固中审世纪既有的领先地位，我们通过设立分支机构、吸收合并等途经进一步做大做强，在建立健全管理制度，加强企业文化建设，进一步优化人员结构等方面做了很多富有成效的工作，但执业人员素质与能力还不能完全适应形势需要成为最为关键的问题；二是提高业务技能、严格执业规范。没有过硬的基本功，就不能保证工作质量。在今年的工作中，尤其是清单编制工作量较往年有较大增加。图形算量、清单编制、清单组价等本应是我们工程造价业务人员的基础业务技能， 但实际上业务水平参差不齐，甚至还出现了“高不如低”、“老不如新”的现象，公司领导对此高度关注，决心通过加大培训力度来解决。为控制执业风险把好关，通过这次培训，组织大家对合同签订、报告格式、报告复核、工作底稿，以及《合同备案信息表》、《成果文件上报信息表》等进行讨论，征求大家意见，最终定稿，并严格执行。这次培训，还要回答与解决工程财务与工程结算如何相互结合、相互衔接等问题，如何为财务决算审计做好基础工作等问题；三是加强道德修养，严控执业风险。职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的基本行为准则，是执业风险控制的主观基础。党的十七大提出要加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设的重大任务，也是我们必须面对的重大课题。我们要以职业道德建设为重点，带动社会公德和家庭美德建设，大力倡导以“爱岗敬业、诚实守信” 为主要内容的职业道德，积极引导在大家本职工作上多做贡献，在品德修养上争做模范，大力表扬好人好事，弘扬正气。通过大家共同努力，积极培育并弘扬人合、事合、心合、志合的企业文化，正确对待并处理好各种利益关系，使上下之间、左右之间、内外之间的关系，更加融洽和谐、健康向上；四是加强自身励练，争当优秀项目经理。项目经理是我们公司的中坚力量，优秀的项目经理更是公司的中流砥柱。在客户沟通、质量控制、现场审计、助理培训等方面，项目经理起到示范、引导、帮助、督察的关键作用。要成为一个优秀的项目经理，必须自觉加强励练，尽快全面提高个人素质和能力，尤其要在组织计划能力、沟通协调能力、解疑答难能力、综合分析能力上下功夫，当前必须做到业务扎实让客户信服，服从安排让领导放心，主观能动让团队敬服，在业务上是尖子，在作风上是标杆。
这次培训，由高级项目经理朱永江讲解了财务竣工决算编制(审核)与工程结算衔接的课题，由广联达软件公司两位专家主讲并演示了图形算量、钢筋计量软件的运用，由高级项目经理刘东生讲解了工程咨询(审核)工作底稿的课题，最后进行了分组讨论。大家认为，这次培训时间不长，但内容丰富，务实管用，收获很大。大家还表示，以这次培训为契机，尽快在素质与能力上上台阶、上水平、见实效，积极为公司发展与壮大多做贡献。
培训开始时，与会各级领导和全体员工在“蟹岛”会务中心门前合影留念。
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